×
强内功、提外力,踔厉奋发开新局 | 北京国数、榆开召开第三季度经营计划会
分享:
返回列表

2023年10月18日上午,北京国家数字出版基地发展有限公司、北京榆树庄园房地产开发有限公司(以下简称国数、榆开)在榆开会议室召开2023年第三季度经营计划会,北京国数集团董事长李刚及各部门负责人参加了本次会议。

1.png

会中,集团高层管理人员及各部门负责人依次对2023年第三季度开展的工作进行总结汇报,主要围绕计划指标完成情况、重点工作开展实施情况、经营复盘和整改工作落地情况,以事实数据为依托,对各项经营数据和重点工作进行自我分析和复盘评估,根据分析结果,制定下半年工作计划、工作改进方案和目标实施方案。

2.png

在认真听取各分子公司及业务部门负责人的发言后,李刚董事长对工作总体情况进行了总结和点评指示,三季度通过大家的努力及相互协作,公司整体取得了良好成绩。但同时,作为地区城市化转型的关键之年,地区对整体环境提升、人均素质转变、产业模式迭代升级、新资源引入等需求对我们的工作标准提出了更高要求。如何全力确保公司年度经营任务达成,向地区和集团交付满意答卷,如何为地区城市化转型收好口、开好局,需要每位同志认真思考并持续付诸努力。

针对四季度重点工作以及北京国数集团新的战略发展思路和面临的市场机遇及形势,李刚董事长提出了要重点聚焦“强内功”、“提外力”,“内外双推进”的工作要求。

会议指出,在“强内功”的主要工作包括:要全面调整工作状态,结合前三季度复盘整改工作结果,重点对团队精神面貌、工作状态进行全面整改。要明确部门和个人的能效比标准,实现全员能效比体系落地,优化团队质量,内部提质增效。全体干部职工要站位公司整体业务发展角度,提升内部经营管理水平,将公司、项目、部门业务发展逻辑进行一体化思考,并不断提升和完善内部运行、管理水平。同时要将体系化建设工作、数智化工程建设工作全面落地,实现项目制管理模式可复制、可延展,建立适应市场、符合项目、强经营、强运营的管控体系和运行机制,通过数据分析对日常经营、运行、管理提供强有力支撑及全面把控作用,形成可快速复制的样本工程,为北京国数实现3个“1”战略目标打下坚实基础。

会议强调,在“提外力”的重点工作上,要全面梳理棚改相关事项清单,夯实年内必保工作目标,内外协调,攻坚克难,为城市化开局打牢基础。要加快推进地区整体环境提升,重点对榆树庄地区环境基础设施、市政基础设施等进行全面提升,配合回迁房入住同步落地。要加快推动优质资源向地区导入,建立资源池和资源网,沉淀优质资源,实现共建共赢。要确保年底回迁房入住落地,产业用地启动开工,同时协助村委会对地区未来发展、村域治理的政策梳理提供标准和依据,为城市化后地区整体发展质量提高、人均素质提升提出纲领性文件。

目标既定,还需勇毅前行;蓝图绘就,唯有团结奋斗。会议最后,董事长再次表示,四季度需要大家继续共同努力,扎实推进各项工作落地,以更加顽强的工作作风,闯难关、出成果、开新局,确保完成年度经营任务的同时为明年的工作打好坚实基础,为地区城市化转型交付满意答卷!

上一篇 返回列表 下一篇共赏节日欢颜,共叙团圆佳话 | 雅韵中秋暨北京国数客户答谢晚会圆满落幕